Krize

možno přes salámy a vína a propisky vejít do domu či do kanclu, hlásím se jako první na brigádu do úklidové čety.
:-)
Vždycky jsem chtěl zažít tu bezútěšnou situaci, jak někdo přežívá o suchém salámu...
:-)

V mém, pravda už vlastně spíše bývalém, oboru "PR", neboli obvykle manipulace s veřejností, trvá konjunktura a neznám signály, že by měla končit.

Od vynálezu otroctví sme nepřetržitě v krizi. Státy nesmějí být soběstačné, musejí exportovat zboží od čerta k ďáblu keří jim dávaj pobídky, vyvolávají poptávku, nabídku a revoluce, kazej ceny a hlavně se nesmí vyrábět něco na jednom místě příliš dlouho aby se to blboni nenaučili nazpaměť. Výrobci nejsou schopni přežít ve svém prostředí a otravují svýma nabídkama v jiných teritoriích a kazej tam ceny a pracovní morálku otroků. Pak sou dopravci, keří nepřetržitě kazej dopravní cesty, votravují život svojí tělesností a vozej zbytečnosti a otroky do práce každej den sem a tam, že tak jako udržují otrockej řád v chodu a tupani v rozhodovacích křeslech se nechávaj podplácet aby to tak udrželi co nejdéle a byli jimi zvoleni na další čtyři roky. Blboni si akorát dělaj starosti jak na krizi co nejdéle vydělávat. a žvanit kolem teho politickobanksterské eseje z vidláckého prostředí. Heh

V automobilovém průmyslu byly loni dodací lhůty dvojnásobně dlouhé. Nyní spadly na polovinu. Loni kapacity vytížené na 100%, letos pokles o 20% oproti loňsku. Pozoruji od srpna 2019. Předtím tlak na výrobní linky, výroba i o víkendech, letos od srpna volněji, víkendy víceméně volné. Menší firmy začínají samy volat o zakázky, které loni odmítaly.
Dopravci dříve nedostatek času, teď mají obvykle volné kamiony k dispozici.
Celosvětově od sesterských poboček, největší pokles objednávek je v Číně. Francie - pobočky s bídou přežívají nebo jsou už v režimu přesunu zakázek jinam a budoucího uzavření. Německo - tvrdé ztráty, je jen otázkou času, kdy pobočku uzavřou.
Robotika a průmysl 4.0 - mnoho keců, skutek utek. Robot pořád ještě nenahradí člověka. Především kamerové senzory potřebují moře dalšího vývoje na kontrolu. Cena práce se řeší dovozem lidí z Ruska a Ukrajiny. Šestiosý robot je pořád ještě hodně drahý. Německá sesterská firma jich má hodně - a nákladově nestačí na Ukrajince u pásu.
Děláme výrobky pro všechny možné automobilky, které jsou použity v autech s dieselem, benzínovým motorem i elektromotorem. Dostáváme výhledy přímo od automobilek, jak plánují výrobu na další roky. 2019 oproti 2018 - znatelný pokles, zhruba o 20%. Další roky ještě více. Zákazníci měli plné sklady, teď si je vyprazdňují a neobjednávají další zboží. Elektromobilita -bída s nouzí. Nikdo ta auta nechce.
Němci vysílají lidi na práci do ČR.
Z centrály přišel přípis na odložení investic a snížení počtu lidí. Ve všech odděleních. Objem výroby na další roky výrazně nižší. Stále větší počet lidí má čas vymýšlet nové blbosti. Všemožné nové směrnice z centrály, odfláknuté se spoustou chyb. Nárůst byrokracie ve firmě.
Elektrická energie drahá a její cena stoupá. Fotovoltaické panely třeba na střechu tovární haly - naprostý nesmysl neschůdný ani s dotacemi. Bylo by nutné nad střechou postavit ocelovou konstrukci, protože střecha by ty FTV panely ani neunesla. Návratnost investice při 100% výkonu by byla asi 20 let bez dotací, 12 s dotacemi. Při započtení stárnutí panelu, poklesu jeho kapacity a životnosti se investice nezaplatí nikdy.
Krize už zde dávno je a pozorovatelná je od srpna 2019. Výhledově bude trvat nejméně do poloviny roku 2020, jak dále, netuším. ČR se krize dotýká méně než jiných zemí, kde jsou díky vysoké ceně práce a byrokracii úplně v řiti. Řekl bych, že krize hodně postihne země jako Itálie, Španělsko, Francie, o něco méně Německo a ještě méně ČR, protože místní pobočky vynáší zisk.

Poslední krize byla viditelná na podzim 2008, což přibližně odpovídá našemu srpnu 2019. Skončila na podzim 2011 (https://www.investicniweb.cz/news-2013-12-27-kdy-skoncila-ekonomicka-kr…). Pokud by platil stejný průběh, současná ekonomická krize by skončila na podzim 2022. Nejhorší rok krize bude 2020, ve 2021 se už situace stabilizuje nebo bude lepší.

Macron i Merkelová budou mít vážné ekonomické problémy, protože Francie a Německo už potíže má. Že je ještě nezaznamenali statistici, nic neznamená. Mají zpoždění za událostmi v ekonomice nejméně půl roku a politici nechtějí špatná čísla sdělit dále, raději budou šířit optimismus jak Kalousek ve 2009. Zatím si mohou Merkelová s Macronem plácat nesmysly o nerozborné jednotě EU, vymýšlet robotiku 4.0 a zelené nesmysly, ale budou odcházet s ekonomickou krizí na hřbetě, kterou spolupomáhali vytvářet svými nápady. Oba dva se nakonec negativně zapíší do historie Francie a Německa, skončí s ekonomickým poklesem. Předešlé zásluhy budou zapomenuty a odejdou s hanbou.
Ekonomická krize možná začne končit až s omezením různých předpisů. Ale jak znám EU a její heslo Více Evropy!, byrokracie spíše přibude. Bude veselo, milá Makrelo!

Krize se ukáže i menším maloprodejem.
Víme dobře,že naše hospodářství se veze na úspěších v Německu a dalším vývozem.
Kolik přináší mld.růst HDP,kolik přináší mld.inflace do státního rozpočtu.
Banky už se těší na krizi to bude půjček na živobytí a pak exekucí.

ale asi ještě neví jak to správně korektně nazvat. Jsme strojírenská firma vyvážející do Německa. Už 4 měsíce klesají zakázky. Tento měsíc se už nařizují dovolené. To, že ne všichni se s tím potýkají je podle mne jen vyrovnání kapacit z pohledu dostupné pracovní síly.

Ekonomové mu říkají - přehřátí ekonomiky.

Příznaky ?

a) ekonomika vyžaduje tolik lidí, že to není možné pokrýt domácí produkcí. Dovážejí se rusové na kamióny, mongolové na linky, jen trochu schopní důchodcí nemají potíž sehnat práci v průmyslu, obchodu, ve službách, ...

b) rostou neúměrně mzdy. Senátoři, poslanci, státní zástupci, ... dostanou jen letos o 10 % víc, by nezhudli. A s tím souvisí

c) inflace. Nebudu uvádět čísla, ale při nákupu marketu odhaduji inflaci na 15 %.

Dodám, že přehřátí ekonomiky zkresluje chování státu. Nejenže také rychle zvyšuje mzdy, ale jeho aparát odčerpává stále víc lidí, kteří by byli potřební jinde.
Ukázkovým příkladem je školství. Platy rostou ohromným tempem, vzhledem k výkonu, protože žáků asi moc nepřibývá, ani vyučovacích hodin. K učitelům ve třídě se navíc přibírají další lidé, kteří, v některých případech mohou představovat i 5 kusů. Říká se jim asistenti.

Krizi z 2008 si ještě snad pamatujeme. Krizoví alarmisti mohou porovnat, jak to vypadalo se zaměstnaností, s inflací, i s růstem mezd.
Krize, samozřejmě, musí přijít, ale kalhoty bych ještě nestahoval.

Jen dodám. Dcera musí po delší mateřské dovolené do práce. Zkusila to u Siemens. Uspěla napoprvé a jenom překvapeně referuje jaké podmínky Siemens nabízí. Už o zaškolovacím třítydenním období, které ji končí, mluví nadšeně.
Má tedy němčinu a angličtinu na dobré úrovni, o kteréžto jazyky je zatím zájem všude.

A zase po sobě nečet dostatečně pozorně - fenomén !

Co říkal Klaus.
Krize je jako chřipka,přijde a zase odezní.
Jen si myslím,že to teď může být pandemie.
Jak dodává pan Puck slova Šichtařové o přehřáté ekonomice,ale to je normální jev,když se daří,tak si chtějí všichni přidat,ale v krizi,už si ti nahoře nechtějí ubrat.
Když bych to přehřátí vzal jako příklad,buď se něco z hrnce vyvalí,nebo může bouchnout,když to nikdo nehlídá a jen přikládá.

více napíšu večer, bo jsem až u Mrtníku a datluju na mobilu.

Ekonom Pavel Kohout, jenž je vcelku se svým psaním čtitelný a zajímavý, pojednává o krizi z 30 let minulého století: https://neviditelnypes.lidovky.cz/ekonomika/ekonomika-90-let-od-cerneho…
uvádí a podstatnou drobnost vyjmu.

"Může se rok 1929 a krize 30. let opakovat? Nikoli. Přesto nepropadejme sebeuspokojení. Krize 30. let vznikla v důsledku nízké aktivity centrálních bank během počátečních stádií recese a bankovní krize. Dnes je tomu naopak: centrální banky nás díky své horečné aktivitě zaplavují penězi. V české ekonomice je dnes 2,35krát více likvidních peněz než před deseti lety."

Je to vcelku zajímavý vhled do budoucnosti, neb selský rozum napovídá, že by krize měla být, díky dlouhou dobu neřešenému ozdravěním o to hlubší.

No a přidám ještě drobnou perličku.
O jedné paní je na FU známo a doloženo, že daňově podvádí. Příslušnými správci je navrhována kontrola. Reakce kontrolního oddělení, nebo spíš jeho šéfů: Máme jinou práci na "karuselech", tudíž není čas na tuto drobnou kontrolu. Zkuste to ještě jinou formou.

To nemůže dopadnout dobře!!!!

Včera jsem se zařekl, že nebudu už o krizi psát (dokud nenastane). Tak ještě jednou poruším, co jsem si předsevzal. Předně je třeba jasně popsat co to krize je, v chytrých knihách se píše :

Krize je jednou z fází ekonomického cyklu. Fáze jsou 4:

1. Recese, pokles ekonomiky (HDP) 2 Q za sebou
2. Krize, pokles ekonomiky (HDP) 4 Q za sebou
3. Deprese, dno, dál už to níž nejde
4. Expanze, konjunktura, růst

Česká ekonomika se nyní JISTĚ nachází ve fázi č. 4, EXPANZI, roste. Prý asi o 2,5% meziročně. Aby byla ekonomika v RECESI, natož v KRIZI, musela by po dobu dvou čtvrtletí, resp. čtyř, klesat. Klesat NEznamená, pokud se růst zpomalí na 2%, to je pořád ještě růst i když se zpomaluje. Klesat znamená v našem případě, že by meziročně byl růst ekonomiky záporný, takže místo +2%, by byl -1% HDP.
Takže nestrašme se. Žádná Recese, natož Krize neprobíhá, ani není na pořadu dne.
Co tedy prožíváme? Nacházíme se v části ZPOMALENÍ RŮSTU, takže pořád v bodě 4. KONJUNKTURY.
A tak jako vždycky můžeme najmenovat mraky příkladů pro a proti. Zásadní je ale jedno. Každá změna hospodářského cyklu přináší pády i růsty současně, takže rizika i příležitosti. Jde o věc volby, čemu se budeme věnovat. Zda budeme plačkami na pohřbu, nebo bystrými štikami v části rybníku, kde se určitým skupinám ryb nedaří. Dobře to tu napsal Godot. V PR krize není. A v internetovém marketingu je to dokonce tak, že když recese nastoupí, kšefty jen rostou, protože firmy se domnívají (ty chytřejší), že investice do marketingu je z recese pomůže vytáhnout. Takže jeden má problémy, druhý se raduje. Prostě kapitalismus.

Na závěr bych se rád zeptal p.t. ctěného publika zde, kdo před 30 lety z Vás nadšeně jásal na náměstích, když Komárek pravil: “Ale budou problémy, možná krátkodobá nezaměstnanost, krize.“
A náměstí mu skandovala vstříc:
„Nevadí, nevadí, nevadí!“
A kdo naopak sledoval cvrkot, makal na byznysu a ani jej nenapadlo cinkat, natož jásat, protože tušil co bude. Dravčí kapitalismus.

Když je růst 2.5 % a inflace 3 % tak jsme v mínusu.
Přijde krize,tak se ještě zvedna inflace,aby se podpořil růst.

Doporučuji si přečíst tento článek, zejména jeho druhou polovinu:
https://www.lynxbroker.cz/vzdelavani/financni-krize-2019/
Nevěřte tolik politikům, médiím ani centrálním bankám, co o recesi jen mlží.
Např. společnosti v emerice jsou zadlužené cca 45%. Je to víc, než před minulou krizí (2000 a 2008) ...

Sedět dnes u kompu je hřích. Na severu Vysočiny je krásné počasí, poslední den babího léta. Koncem jednoho cyklu jsem si jist, skončila houbařská konjunktura. Tam, kde se před měsícem daly hříbky sklízet kosou a ještě před týdnem nebyl problém za chvíli nasbírat košík, jsou dnes jen staré plesnivé zbytky. Sice jsme dnes u cesty našli kozáka a praváka, ale to jsou právě ty extremní příznaky konce cyklu. Po obědě jsem si udělal kafe, abych trochu utlumil postgastrální demenci a mohl něco moudrého k tématu taktéž utrousit.

Nemám chuť nahlížet do časových řad, argumentovat změnami různých agregátů, změnou sklonu výnosové křivky, nebo vývojem HDP a zůstanu hrdým dojmologoem. Ostatně argumentovat údaji o HDP mi nedovoluje promoční slib, HDP v Evropě byl v poslední dekádě tažen aktivitami šílených monetaristů, ECB skupovala dluhopisy všeho druhu a ČNB nám udržovala cenovou stabilitu terakorunovou expanzí.

Jak u nás v Brně? Obor ajťáků, ve kterém jsem od počátku devadesátek, vykazuje zatím velkou odolnost vůči výkyvům české odvozené ekonomiky. Velká část brněnských IT zaměstnavatelů jsou totiž pobočky zahraničních firem, které se odsud z Brna starají o byznysy daleko za našimi hranicemi a na jiných kontinentech. Já dělám pro IT firmu, která dělá byznys v ČR. Teď po prázdninách začalo být nejdůležitejší povinností realizačních zaměstnanců precizní vykazování, aby se prý ještě lépe naměřilo, jak je co efektivní a jak co sype. Svatá manažerská prostoto! Není nic vzdálenějšího pravdě než vykazování vystrašenými zaměstnanci. Už jsem o tom kdysi psal na jiný blog.

Koukněme na něco zajímavějšího a tím je v Brně trh nemovitostí. Procovská lokalita na severu města mezi lesy, kde je mizivá nabídka. Loni se tu horkotěžko prodával velký barák za 17 mega, aby se nakonec prodal za 15. Letos se ten stejný barák prodal za 20 mega. 5 mega nárůst ceny baráku za jeden rok je docela skok. Stejná lokalita, ale pozemky. Loni se tu prodal pozemek 450 m2 za 5 mega a to jedinému zájemci. Letos se tu prodal vedlejší pozemek 380 m2 za 5,5 mega a jezdily k němu průvody zájemců ve fárech, co mají problém se vlézt do garáže. Sousední lokalita, kde se stavěly a prodávaly byty. Před dvěma roky stál velký 3-pokojový byt 5 mega a prodával se nejdéle ze všech bytů v baráku. Loni už stál stejný byt 6 mega a prodával se normálně. Letos stál stejný byt 7 mega a prodal se jako jeden z prvních. Předkrizová klasika, přelívání bohatství z volatilních papírových aktiv do fyzických.

Pro mě je v Brně k analýze krize ještě zajímavější oblast a tím je struktura oborů k obživě. Masarykova univerzita letos slavila 100 let existence. Jeho Magnificence při oslavném projevu vyjmenovávala tolik oborů, že jsem si připadal jak v alchymistické laboratoři Rudolfa II. U nás v Brně je tolik akademicky vzdělaných plkálistů a dobroserů, že je tu jimi prolezlé úplně všechno. Politika, úřady, firmy. Dávno jsou pryč časy, kdy největšími parazity byli zelení. Kdo si uchoval zdravý selský rozum, pochopil, že vytvářet skutečné hodnoty je příliš pracné a ke zbohatnutí nevede. Nárůst pracovních míst, ve kterých se nevytvářejí trhem ocenitelné hodnoty, je v Brně extrémní. Marxistická klasika, nárůstají rozdíly mezi hodnotou a cenou.

Co tím vším chci říct? Že žádný strom neroste do nebe. Když je někdo ve vatě, lhostejno zda ve vztahu nebo v profesi, je přesvědčen, že to tak bude nafurt. Dojmologicky cítím v kostech, že prožíváme novou krizi hodnot. Když vidíte, že se lépe uživíte něčím, co sice nemá pro Vás hodnotu a smysl, přesto to budete dělat. Ale ne nafurt, pak zjistíte, že je za vámi velké nic a taková obživa vás nenaplňuje. Před vámi stojí dilema. Dělat něco, v čem nevidíte smysl, ale sype to prachy, nebo dělat něco, co Vás naplňuje, ale nebude to na vyskakování?

Postřehl jsem někde pojem behaviorální krize. S touto definicí současnosti se ztotožňuji. Hodnoty člověka dávají jeho konání smysl a smysl určuje jeho chování. Nemám pocit, že by naše společnost zažívala konjunkturu tvorby ekonomických hodnot. Potřebujeme krizi. Podobně jako nemoc je ekonomická krize něco, co nás má zastavit, abychom přehodnotili své počínání a zvolili správné východisko do budoucna.

Ještě tu nebyl obor elektrotechniky. Teda ne televizí a ledniček, řekněme průmyslové elektrotechniky. Do loňska pořád projekty a zakázky padaly jedna za druhou, nikdo nevěděl, kam dřív skočit. Letos první půlka jakž takž, od léta to slábne čím dál víc, a to ne že by trh nerostl, ale podle srovnání minulými lety začíná být propad.
Nakonec bylo jasné, že ani strom, ani nic jiného neroste do nebe. Některé vesmírné zákony nepřekecá ani nový předpis EU.

Jsem zaměstnaná v soukromé firmě zabývající se velkoobchodem a podpůrnou výrobou obalových materiálů.
A to zejména pro balení průmyslového zboží včetně automobilového a kompjůtrového průmyslu. Umíme zabalit například i antikorozně tank nebo elektronový mikroskop pro zaoceánskou přepravu.

Někde někdo napsal, že firmy zabývající se prodejem obalových materiálů jako první zvěstují změny na trhu, protože jako první pocítí, jestli je nebo není co balit.
U nás to vypadá tak, že letos jsou od jara všechny měsíční obraty meziročně nižší ve srovnání s loňským rokem. Co je ale vyšší, jsou nároky zaměstnanců. Přestože firma nabízí velmi dobré platy, tak za ještě lepšími pracovními nabídkami začali odcházet dokonce i lidé, kteří ve firmě pracovali 20 let. Najít nové SCHOPNÉ (!) zaměstnance je skoro nemožné.

PS: Brno

Uvedu drze příklad.
Kdysi jsem v mládí zahájil svůj pracovní proces na povrchovém dole, na Mostecku.
Profesně jsem rostl, vyvíjel se a absorboval informace.
Mezi ně patřila i ta, že těsně kolem mého odchodu do důchodu šachta prostě bude vyuhlená. Prostě jsem si dlouho před ekologickým blázněním prostudoval prognozu těžby a dostupné zásoby.
A věděl jsem, že musím bezpodmínečně prchat do jiného oboru. Což se mi povedlo.
Prostě, voják se stará, voják má, tak znělo heslo za mé ZVS.
(Kamarád co má písmenka před i za jménem zase hlásá - používej mozek, ne prdel!)

Mezi obyčejným lidem je peněz dost, u nás stále plníme měsíční plány a to i přes to že jsou o 3%vyšší než loni...o tolik se meziročně zdražilo...minulá krize nás dostihla až v roce 2010 takže předpokládám že i nyní bude mít v našem segmentu zpoždění.

Přišel jsem z lesa a vytanula mi - vždy když jdu lesem nebo kolem vodních toků nebo ploch mi vytane něco z mládí- píseň, která mě smutnila za vojenské služby. Pro ty, co ještě nemůžou, nesmí spát nebo by chtěli a nejde to.
www.youtube.com/watch?v=s13VlbZWY6s&itct=CAUQpDAYCyITCOGR1aGf0dUCFQizAw…
Pro Insegnante: bylo to cca třicátého roku míru ve Čtyřech Dvorech.